化工行业的安全和环保问题极易引起社会关注。近期发生的多起危化品安全事故让所有化工企业都进一步绷紧了弦。

对此，我认为，化工行业的安全生产工作要深刻吸取天津“8·12”事故教训，以国家推进化工企业搬迁为契机，对不符合要求的危化品生产企业，强制搬迁进化工园区，形成产业链的关联集聚。改善危化品管理软件和硬件环境。同时，统筹兼顾，提高安全、环保、能耗等准入标准，淘汰技术水平落后、环保安全措施差、资源利用率低的企业和装置，倒逼企业转型升级。

安全事故频发让巨化这样的龙头化工企业也站到了公众聚光灯下。然而，祸兮福所倚，危机中也蕴藏着机遇。我认为它们是一对共生关系，当前化工行业和企业的困境可以转变为我们改革的强劲动力。天津港危化品爆炸等突发事件也将给巨化等注重本质安全、安全环保基础扎实、规范化管理的企业带来新的发展机遇，应该会进一步加剧化工企业的兼并重组和优胜劣汰。

可以说，化工行业已经进入大浪淘沙、从规模扩张式发展转到能力建设的全新阶段。未来五年是企业开展能力建设的关键时期，尤其是化工企业在发展模式、运行模式、营销模式、管理模式等方面还有很大提升空间，需要进一步加快改革创新，开放发展。

今年以来，巨化通过一系列强有力的措施，有效化解低迷的市场行情和激烈的行业竞争带来的风险挑战，企业呈现出稳中向好的发展趋势。这其中，稳健的安全生产工作功不可没：以“零事故、零伤害、零污染”为目标，构筑完善“全员、全过程、全天候、全方位”的HSE标准化保障体系;自上而下全员签订《安全生产目标管理责任书》，公司领导和下属单位经营层缴纳安全环保风险抵押金，公司领导只扣不奖，层层落实安全生产责任制和区域安全管理责任;组建优化安全环保督查组，进行全方位督查和专业专项检查相结合，进一步强化安全环保全过程监控和管理;持续安全环保建设投入、持续开展隐患排查治理、持续开展员工安全警示教育培训、持续推动企业安全文化建设，强化安全源头治理，提高本质安全水平……巨化正是靠“安全环保工作永远在路上”的理念和扎扎实实推行一系列强有力的措施，有效化解低迷的市场行情和激烈的行业竞争带来的风险挑战，企业呈现出稳中向好的发展趋势，为巨化的持续健康快速发展夯实了基础。